Série “Conheça a nossa categoria”: Sidney Lopes Sanchez Júnior

A série “Conheça a nossa categoria” continua a todo o vapor. A iniciativa, promovida pelo Sinditest em parceria com a CIS/UFPR, busca apresentar à comunidade acadêmica as diferentes ocupações e, desta forma, gerar empatia e solidariedade pelo trabalho desempenhado por diferentes membros da categoria das nossas instituições. Hoje, destacamos a trajetória de Sidney Lopes Sanchez Júnior, pedagogo na Universidade Federal do Paraná no Campus Avançado em Jandaia do Sul. Confira a entrevista realizada com ele nas linhas a seguir:

Qual é a sua formação profissional?

Sidney Lopes Sanchez Júnior: Sou pedagogo, Mestre em Ensino e Doutorando em Educação.

Quanto tempo você atua no cargo na Instituição?

Sidney Lopes Sanchez Júnior: Há 3 anos.

Como é a rotina na sua Unidade de lotação?

Sidney Lopes Sanchez Júnior: Desenvolvo trabalho de acolhimento aos estudantes dos cursos de graduação do Campus em Jandaia do Sul, bem como acompanhamento e orientações pedagógicas nas dificuldades e desafios do cotidiano acadêmico.

Atuo em uma Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis que faz a gestão de Políticas de Permanência de estudantes em vulnerabilidade socioeconômica, bem como enfrentamentos para que tais dificuldades sejam superadas.

O trabalho na UFPR Jandaia do Sul envolve a participação ativa em comissões administrativas e de cunho pedagógico para discussão e implementação de políticas de acolhimento, permanência e assistência aos estudantes dos cursos superiores.

Quais as principais atividades que no seu dia a dia são fonte de satisfação profissional e quais são as principais fontes de frustração?

Sidney Lopes Sanchez Júnior: Satisfação – Acolhimento, atendimento, orientações pedagógicas para estudantes, técnicos administrativos e docentes na tentativa de resolução de problemas pedagógicos no ambiente acadêmico.

Insatisfação: Demandas administrativas, com pouca ou nenhuma relação com atribuições do cargo.

Como sua função/atividades se relacionam com o cotidiano da instituição?

Sidney Lopes Sanchez Júnior: O ambiente universitário é diverso e multicultural, o que necessita de um olhar humano, pedagógico para compreender os desafios e pensar estratégias para enfrentar e superar as dificuldades da vida acadêmica.

Qual é a importância que você atribui ao desenvolvimento do seu trabalho?

Sidney Lopes Sanchez Júnior: O trabalho do Pedagogo na Universidade não se restringe apenas a função técnica administrativa, contudo, se faz importante pois é um profissional com ampla visão do ambiente escolar, dos processos de ensino e aprendizagem, bem como o desenvolvimento humano, o que permite pensar estratégias pedagógicas que podem potencializar aprendizagens e facilitar as relações interpessoais que envolvem questões administrativas e pedagógicas. A formação do Pedagogo permite sua atuação na gestão e na docência, de maneira que seu olhar pode ser mais sensível às necessidades dos estudantes e docentes universitários.

Série “Conheça a nossa categoria”: Renata Cristina da Costa Gotardo

A série “Conheça a nossa categoria”, promovida pelo Sinditest em parceria com a CIS/UFPR, destaca hoje a trajetória de uma pedagoga. Desde 2010, Renata Cristina da Costa Gotardo atua na UFPR no setor Palotina. Na entrevista abaixo, nossa colega explica como é a sua rotina de trabalho e fala sobre as alegrias e desafios da profissão. Confira!

Qual é a sua formação profissional?

Renata: Sou formada em Pedagogia e Mestre em Educação pela UNIOESTE/Cascavel.

Quanto tempo você atua no cargo na Instituição?

Renata: Desde 18 de janeiro de 2010.

Como é a rotina na sua Unidade de lotação?

Renata: Nossa rotina na Unidade de Apoio Psicossocial em Palotina envolve principalmente os estudantes atendidos pelo PROBEM.  No entanto, atendemos demandas de alunos, docentes e coordenações de curso.

O meu trabalho, especificamente, envolve acompanhar o rendimento acadêmico dos alunos assistidos pelo PROBEM, contribuindo para a organização de rotinas de estudos, além de atividades ligadas ao curso de graduação que frequentam.  Outra face desse acompanhamento diz respeito ao auxílio em si e ao cumprimento do percentual mínimo de aprovação para permanência do estudante no programa.

Também sou responsável pela implementação do programa Tutoria Entre Pares, no Setor Palotina e pelo programa de Auxílio Pedagógico: Empréstimo de computadores.

Quais as principais atividades que no seu dia a dia são fonte de satisfação profissional e quais são as principais fontes de frustração?

Renata: Atender pessoas é sempre satisfatório e, ao mesmo tempo, frustrante. Muitas vezes, o meu trabalho faz a diferença: consigo auxiliar estudantes, dar encaminhamentos às suas demandas ou às demandas de docentes em relação a alguma situação específica. Quando isso acontece, é uma satisfação imensa. Além disso, ver estudantes que foram atendidos/as por mim e/ou pela nossa unidade se formarem, começarem a trabalhar, ingressarem no mestrado… tudo isso é muito satisfatório.

Por outro lado, nem sempre há sucesso. Há vários fatores que envolvem a trajetória de cada indivíduo e, por vezes, minha atuação profissional não surte resultados esperados. Quando um/uma estudante são excluídos do programa ou evadem, é sempre muito frustrante.

Como sua função/atividades se relacionam com o cotidiano da instituição?

Renata: O PROBEM garante que estudantes tenham condições de permanecer na instituição, através do auxílio financeiro que recebem.  Uma das preocupações é que aqueles que recebem esse auxílio possam concluir a graduação no menor tempo possível, Assim, toda a equipe de Pedagogia da PRAE trabalha para que os e as estudantes cumpram essa caminhada.

Qual é a importância que você atribui ao desenvolvimento do seu trabalho?

Renata: Nosso trabalho é uma parte importante para que a conclusão do ensino superior pelos/as estudantes com fragilidade socioeconômica que acessam a universidade.

O Coordenador de Educação do Sinditest, Guilherme Ruthes, convida você a ler uma reflexão de Paulo Freire sobre a profissão de Pedagogo.  Clique aqui e acesse o conteúdo.

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[PDP] Memorando PROGEPE

É hora de planejar as ações de desenvolvimento profissional

Nesta semana, em 27/julho, a PROGEPE enviou às chefias o Memorando 324 com os prazos e normativas para o planejamento das ações de capacitação (veja matéria explicando o PDP), entre elas estão cursos, participação em congressos em geral e afastamentos para a pós-graduação. Como se trata de planejamento, não necessariamente a ação vá ocorrer no próximo ciclo. Agora as chefias imediatas devem inserir os dados no SIGA entre período de 24/07 a 04/08/2020 (lembramos que o sistema permite que ao longo do ano sejam feitas adequações nas solicitações de ações de desenvolvimento).

E você já foi informado pela sua chefia para enviar suas sugestões para sua capacitação/formação profissional?

Segundo instruções da PROGEPE e como preconiza o Decreto nº 9.991/2019 e a Instrução Normativa nº 201/2019: “Os técnicos devem ser consultados por suas chefias imediatas para o preenchimento de suas necessidades de desenvolvimento individuais e coletivas.”

Compreendendo um pouco mais sobre as Ações de Desenvolvimento:

Transversais – Cursos de capacitação ofertados pela ENAP e escolas de governo como a EVGA PROGEPE pode contratar ações que não estão previstas no portfólio destas escolas, por meio de processo administrativo.

Não transversais – consideram-se ações não transversais as específicas, diferentes para cada setor/unidade (cursos não contemplados nas escolas de governo, mas que são fundamentais para o desenvolvimento profissional e atuação nas unidades). A PROGEPE contrata a ação por meio de processo com justificativa.

Ambas compreendem ações nacionais sem ou com afastamento e ações internacionais.

Demais ações: Estudo no exterior / Educação Formal – Graduação / Educação Formal – Pós-graduação lato sensu / Educação Formal – Pós-graduação stricto sensu / Licença capacitação

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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO – AD

Em reunião do COPLAD, no dia de 17 de junho de 2020, foram aprovadas as alterações da Resolução nº 21/08, que trata da Avaliação de Desempenho dos Técnicos Administrativos em Educação e que foram fruto de discussões de uma comissão prevista no artigo 33 da resolução.

A comissão foi composta pela representação dos técnicos-administrativos no COUN, quem provocou o pedido de alteração, após a avaliação feita em 2019 e por equipe da PROGEPE. As alterações se deram principalmente no que tange a:

  1. A necessidade de justificar as notas quando inferiores às máximas (avaliação das chefias em relação aos subordinados e a avaliação dos técnicos em relação à chefia). Ver artigo 22.
  2. Composição das notas. Ver nova redação para artigo 26 e anexo 1.
  3. Outras modificações foram somente de nomenclatura. Para detalhamento ver a resolução com alterações a ser publicada no site da SOC.

Nesta nova versão, com as alterações, procuraram sanar os principais entraves da avaliação de desempenho, nada impede que a resolução seja totalmente reformulada no próximo ciclo de gestão.

 

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infográfico AD

Plano de Desenvolvimento de Pessoas (PDP)

A pandemia trouxe novos desafios para todos, dentre eles o de realizar nosso trabalho em ambiente remoto. Às vezes temos a falsa impressão de que alguns procedimentos não são mais tão importantes. Entretanto, o planejamento da política de pessoal instituto pelo Decreto 9.991/2019, de 06 de setembro de 2019 é importante para nossa carreira e precisamos participar do planejamento.

O decreto foi editado, com a alegação de aperfeiçoar a prestação de serviços ao cidadão, seguindo a linha da gestão que enfoca numa política de meritocracia e gestão por desempenho.

Apresentamos uma síntese dos principais pontos da nova política, copilados com base na apresentação da Secretaria de Gestão e Desempenho de Pessoal do Ministério da Economia. A regulamentação do decreto foi feita com a publicação da IN 201 de 11 de setembro de 2019.

Entre os diversos pontos regulamentados pela instrução normativa, merece destaque o item que trata da transparência com os gastos institucionais mensais em ações de desenvolvimento. A CIS solicitou ao Pró-Reitor de Gestão de Pessoas –  Sr. Douglas Ortiz – em reunião no dia 12/02/2020, para que o princípio de publicidade seja cumprido pela nossa Instituição, conforme apregoa a IN 201.

Como se trata de um plano, assim como já ocorre com o Planejamento Anual de Compras, os órgãos federais devem cumprir um calendário e enviar anualmente até 15 de junho do ano em tela o Plano de Desenvolvimento de Pessoas (PDP). O PDP Institucional do ano corrente pode ser revisado durante o período de validade. O Memorando 292 – Revisão do Plano de Desenvolvimento de Pessoas – PDP traz as datas para que as unidades (Setores/Pró-Reitorias) enviem à PROGEPE  suas sugestões de revisão.

Ainda que a PROGEPE tenha assinalado que as modificações se referem as ações pontuais, sugerimos que caso tenham dúvidas a respeito das ações de capacitação para técnicos, procure sua chefia para opinar, discutir e solicitar o envio de ações de desenvolvimento que você ache necessário para você e a sua equipe.

Como é um planejamento, não requer que a  Instituição efetive as ações sugeridas . O importante é que os cursos, as participações em congressos, os afastamentos para pós-graduação, entre outros, constem do referido plano.

A CIS recomenda que eventuais participações em cursos de capacitação realizados durante o período de trabalho remoto sejam incorporadas a revisão que é de  responsabilidade dos Setores/Pró-Reitorias e Unidades equivalentes.

Todas as ações de desenvolvimento devem estar alinhadas aos interesses institucionais.

Se possível envie um feedback sobre o seu conhecimento sobre o PDP da UFPR pelo formulário “Pesquisa PDP-UFPR

 

 

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Teletrabalho

[2019] Novos membros da CIS-UFPR

Desde novembro de 2019 tomaram posse os novos membros da CIS, gestão 2019-2022. Estamos disponíveis no e-mail cis@ufpr.br.

Coordenação

  • Elis Regina Ribas – Museu de Ciências Naturais/BL
  • Thais Mannala – Coordenação de Pós-Graduação de Letras/CH.

Membros

  • Clenice Luzia Valesky Stroparo – Representante dos Aposentados
  • Melissa Vicentini – CAES/PRAE
  • Sandra Maria Cabral Souza da Silva – CAES/PRAE